MANAGER - DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP

REF: MA004

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  Informations

Objectifs:

  • Faire de sa fonction un levier d'adhésion vers la performance

  • Mettre en œuvre des méthodes de management essentielles

  • Réussir la mise en œuvre d'un véritable esprit d'équipe

PEDAGOGIE DE FORMATION

Autodiagnostic, réflexions en sous-groupes, études de cas et mises en situation, complétés par des apports théoriques

Public Concerné : Cadres, managers, chefs d'équipe, chefs de projets, responsables…

Durée : 14 Heures

Document délivré : Attestation de fin de formation

Nombre de participants : 10 personnes au maximum

Votre Formateur : Kéro Formation sélectionnera un formateur en fonction de votre région et de notre planning

PRIX INTRA ENTREPRISE:   Nous consulter   H.T.

PRIX PAR PARTICIPANT INTER ENTREPRISE:   1200   H.T.

  Programme

PROGRAMME

Connaître son style de manager

  • Qu'est-ce qu'un leader ?
  • Savoir mettre en place les étapes de progression des groupes
  • Identifier les comportements s types : rôle et points forts de chaque comportement
  • Découvrir son style dominant

 

Comprendre les mécanismes de la motivation

  • Connaître les composants de la motivation
  • Développer les performances et identifier leur stimulation
  • Plan de motivation
  • Autonomie
  • Mieux appréhender les différentes théories de la motivation

 

Gérer son stress et les relations difficiles

  • Analyser les sources d'insatisfaction et d'agressivité
  • Repérer les moyens de combattre cette agressivité
  • Gérer l'agressivité d'un collaborateur

 

Déléguer et Evaluer

  • Cerner les responsabilités d'un manager
  • Savoir mettre en place l'organisation du travail et la délégation
  • Préciser les objectifs et les missions
  • Mettre en place le suivi et l'évaluation des résultats
  • Désamorcer les conflits avec le D.E.S.C. :

D = Décrire
E = Exprimer nos Emotions
S = Spécifier des Solutions
C = Conséquences et Conclusion