MANAGEMENT TRANSVERSAL

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  Informations

Objectifs:

  • Intégrer les principales caractéristiques du management non hiérarchique
  • Appréhender et résoudre les difficultés
  • Stimuler une relation de collaboration avec ses interlocuteurs
  • Développer la compétence collective
  • Instaurer des objectifs et atteindre des résultats

 

METHODE PEDAGOGIQUE

Avant la formation, chaque participant reçoit un questionnaire pour préciser ses attentes.

Ces informations permettront à la formatrice d'adapter la formation en fonction des objectifs de chacun.

Les mises en situation seront conçues à partir des situations professionnelles des stagiaires

Public Concerné : Chef de projet ou toute personne qui doit animer une équipe sans lien hiérarchique

Durée : 14 Heures

Document délivré : Attestation de fin de formation

Nombre de participants : 10 participants au maximum

Votre Formateur : Kéro Formation sélectionnera un formateur en fonction de votre région et de notre planning

PRIX INTRA ENTREPRISE:   Nous consulter   H.T.

PRIX PAR PARTICIPANT INTER ENTREPRISE:   1200   H.T.

  Programme

PROGRAMME

Développer la collaboration

  • Assimiler les conditions propices à un bon management non hiérarchique
  • Déterminer les enjeux d'une collaboration réussie
  • Elaborer la compétence collective

 

Établir une relation gagnant / gagnant

  • Diffuser l'information pour donner du sens à l'action
  • Adapter sa communication à ses interlocuteurs
  • Argumenter et savoir convaincre ses interlocuteurs: les techniques
  • Créer de la motivation
  • Créer un lien de confiance
  • Motiver pour obtenir satisfaction

 

Animer l'équipe

  • Déterminer le cadre de fonctionnement
  • Diriger, persuader, participer ou déléguer selon les personnes
  • Animer un briefing face à un groupe, une réunion technique, de travail, d'information, de résolution de problème: les outils collectifs
  • Animer l'entretien d'accueil, de délégation, de régulation: Les outils individuels
  • Développer et construire son réseau